”Orimligt att Sverige har fler överprövningar än hela Storbritannien” Shekarabi

med nära sju gånger större befolkning” fortsatte han. Så klokt sagt.

För ett par år sedan kartlade professor Åke E. Andersson bostads- och fastighetsmarknaden. Han kom fram till att från mark till spade i jorden tog i genomsnitt 10 år i Sverige. I Danmark och Tyskland tar det tre år.

Varför gör inte politikerna något åt detta? De är väl inte uppslukade av gängkriminaliteten på heltid. Det verkar i vart fall inte så. Och ska man styra landet måste alla frågor kunna hanteras. Om antalet överklaganden är sju gånger högre per capita i Sverige jämfört med Storbritannien, borde man inte då inse att något måste göras? Sätta upp ett mål: Beslut ska kunna fattas lika snabbt i Sverige som i UK, Danmark eller Tyskland. Och gå från ord till handling.

Elnätbolaget Ellevio beräknar att tillstånds- och överklagningsprocessen tar cirka 10 år för elnäts-utbyggnaden. Själva byggtiden tar ett till två år. Inte borde tillståndsgivning och överklagande ta längre tid än byggnationen?

Sverige är så överreglerat att hälften vore nog. När GDPR, detta onödiga EU-regelverk, introducerades så kostade förberedelserna för företag och offentlig sektor 27 miljarder kronor. Men värre är allt blir krångligt idag, hänvisning sker till GDPR. På Systembolaget vill de inte acceptera namn när man ska hämta ut beställda varor. Anmälningsnumret gäller i stället, och så hänvisar man till GDPR.

Läs senaste numret av Affärsvärlden, där Pär Isaksson skriver om regelkrångel och de långa ledtiderna. Som gör att vår infrastruktur processas bort, tappar möjligheten att hinna med.

Regelkrånglet i Sverige är övermoget. Det samma gäller EU faktiskt. Vårt land borde ta initiativet, både till en regelrevolution här hemma, och i EU. Ett litet positivt inslag är att Ibrahim Baylan nu, ursprungligen på Günter Mårders initiativ, åker land och rike runt för att diskutera regelförenklingar. I går var han i Umeå och tidigare har han bland annat besökt Karlstad. Nu är det Svenskt Näringsliv som tar åt sig äran för Baylans resa.  De två näringslivsorganisationerna får väl dela på den äran…

Det här inlägget postades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.