Alla vill ha mer långsiktigt ägande i Sverige

I ett “Smart samtal” i går, under Mia Odabas excellenta ledning, fanns en stor samsyn när det gäller långsiktigt ägande i Sverige. Men ingen gör något åt det. Förre finansmarknadsministern Peter Norman kunde berätta att redan i slutet på juni så hade Alliansregeringen direktiv till en utredning, men ändå hann inte regeringen fram. Det skulle ha berott på juristerna i regeringskansliet. Här har vi ånyo ett bevis på politikens långsamhet i Sverige, som jag uppmärksammat i många blogginlägg.

LO ordföranden, Karl-Petter Thorwaldsson, markerade inte helt oväntat att det behövs en ny ägarpolitik i Sverige. Men, sa han, vi har “ett dåligt record”, löntagarfonderna. Så snart vi tar upp ägarfrågor blir vi misstänkliggjorda, klagade han. Därför står vi inte längst fram i ledet. LO tycker idag att mer pensionsmedel kan investeras i svenska företag.

Peter Norman tillstod att åtminstone han ändrat sig, och nu välkomnar mer pensionskapital i svenska företag. Någon löntagarfonds-skräck fanns inte längre kvar där, kan man notera.

Det finns ett stort behov att utveckla Sveriges infrastruktur, och höghastighetståg nämndes, men det statliga kapitalet räcker inte till. Varför inte försöka med OPS, Offentlig Privat Samverkan, eller PPS på engelska. Skanska chef Johan Karlström förslog detta, och hänvisade till mycket framgångsrika projekt i Storbritannien. Men också till att Norge nu utvecklar tre stora miljardprojekt. Infrastrukturprojekt. Men tyvärr finns det en politisk ovilja i Sverige att diskutera OPS-projekt, menade Skanskas VD.

Från “golvet” i den åtföljande debatten, tog Anders Lindberg JKL upp sitt förslag om ägarinvesteringar. En ny tillgångsklass, som skulle göra långsiktigt ägande möjligt för pensionsfonderna, inklusive AP-fonderna.

Mot slutet på diskussionen kom Peter Norman tillbaka och önskade sig fler aktieägare av “kött och blod”.

Det ska bli intressant att se om något händer, eller hur lång tid det tar, innan vi får tillbaka en långsiktighet i ägandet. Bloggen återkommer i ärendet.

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig om hur din kommentarsdata bearbetas.