Intet är som väntans tider, men gör den positiv

Det är förståligt att den nya regeringen inte kan genomföra allt med en gång. Men det är viktigt med positiva signaler och ett intresse att ta in synpunkter från omvärlden. Om vi nu har en samarbetsregering, så måste den visa detta. Faktum är att många, inklusive mig själv, inte förstår vad som händer. Flera av inslagen i regeringens kommande innovationspolitik har jag välkomnat på denna blogg. Det gäller inte minst Innovationsrådet, med statsministern som ordförande.

För mig är det självklart att Sveriges viktigaste område – innovationspolitiken – ska ledas av den högst politiskt ansvarige, vår statsminister. Ingen ska missförstå inriktningen av denna politik, för det är det regelverk, skatter och insatser på rätt sätt som är politikens roll. På många olika områden. Men: Inte detaljstyrning.

Även ledarskapet är här viktigt. Jag delar inte den kritik mot Stefan Löfvens Innovationsråd, där hans företrädare talade om kafferep, och både Lars Calmfors och Jens Spendrup trodde att det skulle bli mikromanagement. Dåligt upplägg är alltid fel, men varför har nästan alla andra länder statsministern som ledare på detta för framtiden avgörande område?

Vad är då svårsmält, för att inte säga omöjligt att smälta? En nedläggning av Bromma flygplats, men svårare är Stefan Löfvens reaktion, där han välkomnar en utredning.  Han har sagt tidigare att 2038-avtalet “ligger fast”. Då måste man gå “gå i döden” för det man lovat. Kärnkraften är en annan fråga, där Löfvens tidigare försäkran inte tycks gälla. Förbifart Stockholm har S lovat stå fast vid. Välfärden är en annan fråga att fundera på, liksom Västerpartiets dominans i mycket.

Vill tillägga att de reaktioner jag redovisar är genomgående i hela näringslivet. Men faktum är att även folk i S-leden reagerar.

Jag vill till sist i detta blogginlägg rikta mig direkt till Dig, Stefan Löfven, som brukar läsa dessa blogginlägg: Ta kommande weekend och tänk igenom det jag påpekat här. Kom sedan tillbaka som en stark ledare och statsminister.

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

2 svar på ”Intet är som väntans tider, men gör den positiv

  1. Tack Håkan, för utmärkta synpunkter och en klar adress till Stefan Löfven. Jag tror han har förvånat många och dessutom gjort många besvikna. Han har ännu inte visat sig vara den starka ledare som många hade hoppats på. Även hans förhandlingsförmåga verkar ha sviktat i samband med uppgörelserna både med Miljöpartiet som part i regeringen och med Vänsterpartiet som stödparti.

  2. Ja, Löfvens inställning är mycket förvånande och lovar inte gott för framtiden..
    Han borde ha klargjort för MP att Bromma flygplats och Förbifarten inte är förhandlingsbara – enligt tidigare inriktning från S´ sida.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.