Spelar självständigheten någon roll för ett universitets framgångar?

Universitetens sätt att arbeta är idag en innovationspolitisk nyckelfråga. Intill nyligen skulle de svenska universiteten få en självständighet, som de danska redan fått. Tillväxtanalys har gjort en pilotstudien för att se hur forskningen utvecklas för Aarhus och Göteborgs universitet. “Nordiska universitet i jakt på världsklass“, är titeln på studien

Dansk forskning och universitet blir mer internatio­nellt synliga medan Sveriges i många fall sett sina positioner stagnera, förvisso på en hög internationell nivå. Kan dessa skillnader förklaras? Studien har fokuserats på: ledning, finansiering, tjänstestruktur och karriärvägar. Två medicinska fakulteter har studien haft i fokus.

  • Det danska universitetet har en starkare ledning. De sätter mål och har eget mandat vad gäller rekrytering, finansiering, organisation med mera.
  • Den akademisk ledningen är väldefinierad i Århus med större resurser till färre tjänster. Antalet forskargrupper är färre, styr­ningen och specialiseringar starkare än i Sverige.
  • De danska fakulteterna disponerar över resurserna själva med ansvar för rekrytering och prioritering av områden. Institutionens roll i den svenska exemplet är svagare och forskargrupperna står för styrningen.
  • Aarhus ”äger” rekryteringen av fast personal, medan Göteborg är beroende av extern finansiering, också för fasta tjänster.

Det är svårt att jämföra, men den här pilotstudien är intressant. Skillnaden mellan Aarhus och Göteborg skrivs självständighet eller autonomi. I detta fall tycks den ge danskarna en fördel. Men i Sverige vill inte utbildningsministern gå vidare med självständigheten för våra universitet, trots tidigare löften. Ytterligare utredning behövs, säger departementet. Här en artikel från Ergo, studenternas tidning beskriver debatten. Här en bra Brännpunkts-artikel i ämnet.

Vi får väl det vi förtjänar, så även på skolans område enligt PISA.

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.