Tekes i Finland globalt föredömme

Tekes i Finland, som är Vinnovas motsvarighet där, har nu blivit utvärderat av det internationella konsultföretaget Technopolis. Trots att Tekes arbetar i ett land som är hälften av Sverige, befolkningsmässigt, så har det i absoluta tal resurser som är nästan tre gånger Vinnovas. En årsbudget på på 610 miljoner euro 2011, vilket motsvarar ca 5,5 miljarder kronor.

Role and impact of TEKES“, heter studien, som publicerades i början på juni. Det allmänna omdömet i studien av Tekes är att det är framgångsrikt. Bra kvalitet på insatserna och kompetenta medarbetare. Det som är problematiskt är – sett ur företagens synpunkt – en tung administration och en långsam beslutsordning. (enligt de tillfrågade finska företagen). Det företagen vill ha ytterligare är ett större fokus på globaliseringen och arbetet på internationella marknader.

Tekes medverkan är  substansiell och klart positiv för företag som får stöd. Tekes har medverkat till en ökad FoU-intensitet i företagen och till en ökad samverkan mellan företag och kundskapssektorn (Universitet och institut) samt ökat företagens internationella konkurrenskraft.

En avgörande effekt har varit skapandet av nya kluster med kunskap och organisatoriskt lärande. Det viktiga här är att insatserna positivt påverkat hela systemet och inte bara enskilda företag. Det gör att Tekes förtjänar sitt goda renommé som ett internationellt ledande innovationsaktör, säger utvärderingen.

Vad gäller själva innovationsarbetet så är Tekes självt innovativt. Service innovation har Tekes satt på den finska kartan. Det gäller också arbetsplatsinnovationer. Därtill kommer att Tekes roll varit stark för att utveckla “user driven” innovation i landet.

Den roll Tekes spelar idag är rätt inriktad, menar utvärderarna. Förslag i debatten om att myndigheten skulle integrera och ta över andras uppgifter tillbakavisas starkt. Det är viktigt att Tekes kan fortsätta med sitt framgångsrika arbete på ett fokuserat sätt. Däremot måste Tekes hjälpa “sina” företag att hitta rätt i det övriga offentliga innovationssytemet. (One stop shop).

Men, alla som deltagit i studien önskar att Tekes skall få än mer fokus på globaliseringen. Utredningen själv, Technopolis, kräver detta. Mer globalisering och internationalisering, för detta klarar inte de små och medelstora företag själva, påpekar studien.

 

 

 

 

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig om hur din kommentarsdata bearbetas.