Vår konkurrenskraft är inte tillräcklig, säger Jacob Wallenberg

På IVA-seminarium i går morse tog Jacob Wallenberg bladet från munnen. Först och främst lyfte han fram EU:s ekonomiska utveckling, som visserligen nu stabiliserat sig finansiellt, men. Det behövs strukturella åtgärder i många länder, om inte i alla. Största farhågorna gäller nu (i Bryssel) Frankrike. Men, påpekade Jacob Wallenberg, Tyskland betraktades 1999 som Europas “sick man” och illustrerade med citat från The Economist. Så det går att förändra ganska snabbt. (Läs gärna länken, som går till en förvåningens artikel från 1999).

EU behöver arbeta på fyra fronter, enligt Wallenberg. Den inre marknaden måste förverkligas fullt ut. TTIP (utrikeshandel) med USA måste genomföras, men vi får inte tro att den kan genomföras fullt ut. Sedan måste energin säkras till vettiga priser och den Digitala Agendan måste vi ta på allvar, den är alldeles för nationalistisk idag. Så över till Sverige. Vi är bra, men kan bli ännu bättre. Vi behöver sätta upp en nationell agenda, sa Jacob Wallenberg. Och det påminner om vad Teknikföretagens VD Åke Svensson skrev i DI för några dagar sedan. Här är Jacob Wallenbergs plan för Sverige:

  • Uppmuntra risktagande och entreprenörskap
  • Lyft utbildning och forskning – excellence
  • Investera i långsiktig infrastruktur
  • Öka tempot i regelförenklingsarbetet
  • Tydliggör storstadsperspektivet

I frågan om utbildningssystemet måste vi ha en nationell samling. Här behövs också ett stipendiesystem, som gör att vi kan ta emot duktiga studenter från utanför EU. Och så har vi en käpphäst, Arlanda, som måste bli attraktivare (mer direktflyg, tror jag också). Till sist bostadsproblemet i storstäderna och hyresregleringen som måste upphöra, enligt OECD, EU och världsbanken, för att nämna några tunga instanser. Dagens Industri skriver om Wallenbergs framträdande på ledarplats: Fortsätt “tjata”.

Det politiska beslutsfattandet måste gå snabbare, menade Jacob Wallenberg, på en provocerande fråga från mig.

 

Detta inlägg publicerades i Innovation av Håkan Gergils. Bokmärk permalänken.

Om Håkan Gergils

Håkan Gergils är född i Uddevalla och har varit verksam i Aktiespararrörelsen, bland annat som ordförande i Aktiespararnas Riksförbund 1976-1981. Intresset för innovationspolitik resulterade i ett analysarbete för industriforskningsinstitutet Acreo i slutet av 1990-talet. Sedan fortsatte forskningen om innovationssystem inom ramen för ett stort projekt på Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, SNS, och ett antal böcker författades, en till och med på kinesiska (översättning). Under senare år har Gergils varit verksam vid Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA, inom innovationsprojektet "Innovation för tillväxt" som Senior Advisor. I IVA:s nya projekt "Innovationskraft Sverige" är han med i styrgruppen, som leds av Rune Andersson. Idag är Gergils även Senior Advisor till Entreprenörskapsforum och arbetar även med uppdrag för andra företag och organisationer.

Ett svar på ”Vår konkurrenskraft är inte tillräcklig, säger Jacob Wallenberg

  1. Jag delar helt uppfattningen att det politiska beslutsfattandet måste gå snabbare. Det är oacceptabelt att “systemlåsningar” förhindrar nödvändig samhällsutveckling. Bostadspolitiken är ett exempel på ett kollektivt politiskt misslyckande.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.