Nu har Stockholms Handelskammare startat en Omstarts-kommission. Det är alldeles utmärkt. En lista på ledamöterna i kommissionen finner Du här. Ska följa denna, särskilt efter de intervjuer jag hörde i Ekot i morse. Där intervjuades ordförande i kommissionen Klas Eklund och ledamoten i denna grupp professor Oskar Nordström Skans. 

Avsikten är att ha ett förslag på politikernas bord när Riksdagen arbete tar sin början i höst. Det ska vara konkreta och skarpa förslag. Det ska vara en kickstart som samtidigt  är långsiktigt hållbar. Här finns flera strukturproblem, som fanns i svensk ekonomi redan tidigare, men som nu måste åtgärdas med kraft. Detta är en helt riktig inställning, skulle jag vilja tillägga. Det gör intresset för mig och många andra stort att följa kommissionens arbete.

En liknande ansats redovisar Ingenjörsvetenskapsakademin, IVA. Dess Preses, Carl-Henric Svanberg beskrev avsikterna i en intervju så här.

Den fråga som många ställer sig är varför det nu i kristider går så långsamt i Sverige. Dagen innan Sverige tog fram den riktiga krisstämpeln och avrådde från icke nödvändiga utlandsresor, som var den 14 mars, så hade Dagens Nyheter en intressant artikel om Sydkorea. Den bloggade jag om då. Långbänks-Sverige kan lära av Sydkorea och Kina.

Sydkorea kunde nå upp till 140.000 tester i veckan. Med bland annat 500 mobila enheter. Allt “Up and Running” på några veckor. Varför är det omöjligt att hantera detta snabbt. I stället har vi väntat i två månader och då tillsätts en Test-Coordinator.

När är det dags att följa upp detta, kolla Sveriges Långbänks-strategi? Kanske skulle det behövas en Kriskommission i realtid. Inte en Kriskommission a la Stefan Löfven, som tycker att man inte ska peka finger och alltså inte kolla upp bristerna förrän Corona-krisen är över.